30 марта 2006
ISV-форум
Сегодня, как уже всем рассказал Дима Честных :), я читал доклад о фонде мотивации. Но не это главное. Сегодняшний бэдж - в коллекцию. То, что написано на бэдже под моей фамилией, это неправда! :) Сегодня мне по этому поводу задали как минимум десяток вопросов :) Ответ - нет, я не работаю в Microsoft :)
26 марта 2006
Live FolderShare
Спасибо за комментарий Романа Вострикова в предыдущем посте. Он мне напомнил о несколько подзабытой покупке Microsoft-ом в ноябре 2005 года ByteTaxi, владеющей FolderShare. Теперь он отлично вписался в семейство бета-сервисов Live. Хороший секьюрный p2p-сервис. Главное, не переборщить, как с любыми такого рода сервисами, в доступе своих друзей к своим папкам. Еще бы ему, как обычно, русский язык добавить :) Краткий обзор возможностей можно прочитать здесь.
Информация со скоростью пинга
Опубликовано в журнале "Компьютерра" №11 от 23 марта 2006 года
http://offline.computerra.ru/2006/631/259458/
Web новой версии то ли еще будет бог знает когда, то ли уже здесь, рядом с нами. Как мне кажется, он быстро несет нас на своих крыльях к очередному информационному взрыву. Да, конечно, то же самое говорили при появлении книгопечатания, газет, радио, телевидения, телефонов, компьютеров, нулевой версии Интернета в виде Arpanet, мобильной связи, интернет-пейджеров, множественного выбора каналов кабельного телевидения. Так, да не совсем так.
После массового распространения радио и телевидения информация, генерируемая ограниченным количеством источников, быстро разносилась в далекие уголки земного шара. Времени на принятие решений оставалось все меньше. "Кто владеет информацией, тот владеет миром". Свершилась информационная революция, и на помощь пришли компьютеры. Лет на пятьдесят стало легче. Скорость обработки информации возросла на порядки. Количество вариантов возможных решений увеличилось, но принять решение стало опять возможно.
И вдруг пришел Интернет и все остальные вкусности хайтека. Количество источников информации резко выросло. Количество каналов нашей связи с внешним миром - тоже. Возьмите бумагу и карандаш и напишите, сколько сайтов в день вы читаете? Сколько каналов телевидения смотрите, бегая от надоедливой рекламы с кнопки на кнопку? На сколько писем отвечаете в день? Со сколькими абонентами сегодня переписывались в аське? Сколько СМС написали? На сколько звонков ответили? И сколько раз по всем видам этой связи вам задали бессмысленные вопросы: "Как дела" или "Tы где сейчас?" Но у нас пока осталась возможность отключить часть потока генерируемой информации - не подписываться на рассылки, на платные каналы телевидения, читать только две газеты, ходить только на три сайта…
Примерно раз в полгода я перестаю запускать аську. Обычно перерыв длится три-четыре месяца. За это время мои друзья и коллеги привыкают в очередной раз общаться со мной в аське только информативно, и можно снова выходить в эфир. Через полгода кошмар пятнадцати-двадцати одновременно ведущихся разговоров, из которых только два-три несут какую-то осмысленную информацию, настигает меня вновь, и я опять ухожу из эфира.
Что же происходит сейчас и что нас ждет в ближайшем будущем? Мы, вольно или невольно, втягиваемся в новую информационную гонку. RSS-каналы, концепция Live Clipboard, блоги, подкастинги, мировые хранилища информации, обещаемые "большими ребятами". Кстати, Amazon.com буквально вчера объявил о предоставлении такого сервиса массовому потребителю. Только генерируйте информацию. Кто ее будет сохранять и размножать, это уже не ваша проблема. Дальше - больше. "Умный дом", утюги и СВЧ-печи, подключенные к Интернету, навигаторы в автомобилях, сами определяющие свое местоположение, давно уже не темы для фантастических романов. Это все уже среди нас. И через несколько лет мы уже не будем смеяться над тем, что наш холодильник сам сделал заказ стандартного набора продуктов в онлайн-магазине с доставкой на дом, а СВЧ-печка подгрузила через фиды пару новых рецептов из вашего любимого блога.
Вспомнился очередной старый анекдот в тему: "Журналистам представляют новый суперлайнер. Все рассаживаются в удобных креслах. Ведущий пресс-конференцию рассказывает, что в суперлайнере есть два пятизвездочных ресторана, бассейн, паркинг для автомобилей, спальные комнаты в бизнес-классе, несколько бутиков дьюти-фри. Потом с кривой улыбкой говорит: "А теперь со всей этой ерундой на борту мы все-таки попробуем взлететь!"
Со всем этим очередным информационным взлетом тоже возникает несколько проблем. Первая и самая очевидная - повышение уровня информационного шума. Да, временное решение опять существует. Над блогами выстраивается сервис агрегации блогов, в котором вводится поиск по тегам, оценки экспертов, стоит ли вообще читать этот пост. К поисковым системам достраиваются сервисы поиска по блогам, подкастингам, видео, фотографиям. К магазинам - сервисы сравнения цен… Но вспомните, сколько вы потратили времени на выбор своей последней модели телефона, телевизора. Однако эта проблема в принципе решаема все тем же способом самоограничения. Хотя свой будущий самостоятельный холодильник я вряд ли так же легко смогу ограничить, как себя самого.
Вторая, более важная проблема, заключается совершенно в другом. Если раньше "то, что написано пером" все же проходило внутреннюю цензуру при написании, подвергалось правке редактора, то сейчас написанное в чате, блоге, сказанное по мобильному телефону разлетается со скоростью пингования одного сайта другим. Мы вдруг все оказались в большой коммунальной информационной квартире. А ведь человечество "испортил квартирный вопрос". И всем нам надо уметь сохранять душевное равновесие при потреблении информации и обладать чувством внутренней культуры при генерации контента. Иной информационный взрыв будет покруче кумулятивной противотанковой ракеты.
http://offline.computerra.ru/2006/631/259458/
Web новой версии то ли еще будет бог знает когда, то ли уже здесь, рядом с нами. Как мне кажется, он быстро несет нас на своих крыльях к очередному информационному взрыву. Да, конечно, то же самое говорили при появлении книгопечатания, газет, радио, телевидения, телефонов, компьютеров, нулевой версии Интернета в виде Arpanet, мобильной связи, интернет-пейджеров, множественного выбора каналов кабельного телевидения. Так, да не совсем так.
После массового распространения радио и телевидения информация, генерируемая ограниченным количеством источников, быстро разносилась в далекие уголки земного шара. Времени на принятие решений оставалось все меньше. "Кто владеет информацией, тот владеет миром". Свершилась информационная революция, и на помощь пришли компьютеры. Лет на пятьдесят стало легче. Скорость обработки информации возросла на порядки. Количество вариантов возможных решений увеличилось, но принять решение стало опять возможно.
И вдруг пришел Интернет и все остальные вкусности хайтека. Количество источников информации резко выросло. Количество каналов нашей связи с внешним миром - тоже. Возьмите бумагу и карандаш и напишите, сколько сайтов в день вы читаете? Сколько каналов телевидения смотрите, бегая от надоедливой рекламы с кнопки на кнопку? На сколько писем отвечаете в день? Со сколькими абонентами сегодня переписывались в аське? Сколько СМС написали? На сколько звонков ответили? И сколько раз по всем видам этой связи вам задали бессмысленные вопросы: "Как дела" или "Tы где сейчас?" Но у нас пока осталась возможность отключить часть потока генерируемой информации - не подписываться на рассылки, на платные каналы телевидения, читать только две газеты, ходить только на три сайта…
Примерно раз в полгода я перестаю запускать аську. Обычно перерыв длится три-четыре месяца. За это время мои друзья и коллеги привыкают в очередной раз общаться со мной в аське только информативно, и можно снова выходить в эфир. Через полгода кошмар пятнадцати-двадцати одновременно ведущихся разговоров, из которых только два-три несут какую-то осмысленную информацию, настигает меня вновь, и я опять ухожу из эфира.
Что же происходит сейчас и что нас ждет в ближайшем будущем? Мы, вольно или невольно, втягиваемся в новую информационную гонку. RSS-каналы, концепция Live Clipboard, блоги, подкастинги, мировые хранилища информации, обещаемые "большими ребятами". Кстати, Amazon.com буквально вчера объявил о предоставлении такого сервиса массовому потребителю. Только генерируйте информацию. Кто ее будет сохранять и размножать, это уже не ваша проблема. Дальше - больше. "Умный дом", утюги и СВЧ-печи, подключенные к Интернету, навигаторы в автомобилях, сами определяющие свое местоположение, давно уже не темы для фантастических романов. Это все уже среди нас. И через несколько лет мы уже не будем смеяться над тем, что наш холодильник сам сделал заказ стандартного набора продуктов в онлайн-магазине с доставкой на дом, а СВЧ-печка подгрузила через фиды пару новых рецептов из вашего любимого блога.
Вспомнился очередной старый анекдот в тему: "Журналистам представляют новый суперлайнер. Все рассаживаются в удобных креслах. Ведущий пресс-конференцию рассказывает, что в суперлайнере есть два пятизвездочных ресторана, бассейн, паркинг для автомобилей, спальные комнаты в бизнес-классе, несколько бутиков дьюти-фри. Потом с кривой улыбкой говорит: "А теперь со всей этой ерундой на борту мы все-таки попробуем взлететь!"
Со всем этим очередным информационным взлетом тоже возникает несколько проблем. Первая и самая очевидная - повышение уровня информационного шума. Да, временное решение опять существует. Над блогами выстраивается сервис агрегации блогов, в котором вводится поиск по тегам, оценки экспертов, стоит ли вообще читать этот пост. К поисковым системам достраиваются сервисы поиска по блогам, подкастингам, видео, фотографиям. К магазинам - сервисы сравнения цен… Но вспомните, сколько вы потратили времени на выбор своей последней модели телефона, телевизора. Однако эта проблема в принципе решаема все тем же способом самоограничения. Хотя свой будущий самостоятельный холодильник я вряд ли так же легко смогу ограничить, как себя самого.
Вторая, более важная проблема, заключается совершенно в другом. Если раньше "то, что написано пером" все же проходило внутреннюю цензуру при написании, подвергалось правке редактора, то сейчас написанное в чате, блоге, сказанное по мобильному телефону разлетается со скоростью пингования одного сайта другим. Мы вдруг все оказались в большой коммунальной информационной квартире. А ведь человечество "испортил квартирный вопрос". И всем нам надо уметь сохранять душевное равновесие при потреблении информации и обладать чувством внутренней культуры при генерации контента. Иной информационный взрыв будет покруче кумулятивной противотанковой ракеты.
21 марта 2006
Google Finance
В полку бета-сервисов Гугла опять прибыло. Спасибо за новость John Battelle. Теперь Гугл продемонстрировал часть будущего портала - finance.google.com.
Последовательное движение к переводу траффикогенерации рекламных мест большей частью на свои ресурсы.
Последовательное движение к переводу траффикогенерации рекламных мест большей частью на свои ресурсы.
20 марта 2006
Рейтинг российских IT-компаний 2005
В Коммерсант-Деньги опубликован сам рейтинг, а на iOne опубликованы анализ, методика и более подробные таблицы. Не все таблицы отлинкованы, что жаль.
Софткей занял в общем списке 65 место, что кажется мне вполне достойным в соревновании с таким набором имен. В дистрибуции (она сведена вместе - железо и софт), мы уже 17-е. Правда, уж не знаю почему, в списке нет Монта и Софтлайна. Видимо, не было информации. Что удивительно, по крайней мере, для Софтлайна. На своей пресс-конференции они давали данные по прошлому году.
Софткей занял в общем списке 65 место, что кажется мне вполне достойным в соревновании с таким набором имен. В дистрибуции (она сведена вместе - железо и софт), мы уже 17-е. Правда, уж не знаю почему, в списке нет Монта и Софтлайна. Видимо, не было информации. Что удивительно, по крайней мере, для Софтлайна. На своей пресс-конференции они давали данные по прошлому году.
17 марта 2006
LiveSoft и Live Shopping
Очередные "утечки" информации из Microsoft.
Первая, в общем, понятная. Теперь уже будущие бета-сервисы, видимо, принято представлять страницей, на которой написано: "Заходите позже" :) Правда, перейдя по единственно возможной ссылке на этой странице, вы прочтете достаточно громкие заявления. Рекомендую.
А вот второй вброс более пикантен и элегантен. В блоге
John Battelle's Searchblog
высказывается предположение/догадка/совет о создании новой компании:
"Take Search, Live, and a good chunk of MSR (research) and make it a separately traded division of MSFT. Take the damn thing public. Imagine that IPO!
Let's call this new company LiveSoft."
Прочитайте авторский текст, не пожалеете.
Первая, в общем, понятная. Теперь уже будущие бета-сервисы, видимо, принято представлять страницей, на которой написано: "Заходите позже" :) Правда, перейдя по единственно возможной ссылке на этой странице, вы прочтете достаточно громкие заявления. Рекомендую.
А вот второй вброс более пикантен и элегантен. В блоге
John Battelle's Searchblog
высказывается предположение/догадка/совет о создании новой компании:
"Take Search, Live, and a good chunk of MSR (research) and make it a separately traded division of MSFT. Take the damn thing public. Imagine that IPO!
Let's call this new company LiveSoft."
Прочитайте авторский текст, не пожалеете.
Mail Live
Наконец-то я сумел посмотреть mail.live.com, получив так долго ожидаемый пропуск. Но за воротами, кроме обычных функций Hotmail, графической рекламы, не всегда распознаваемых русских сабжектов (чем болел всегда и Hotmail), ну и конечно, интерфейса в стиле "новый интернет", ничего больше не оказалось. А, еще почему-то рядом с аттачментом - реклама ТрендМайкро, что тоже несколько удивило. Вроде и свой антивирус есть. Да и интеграции пока с другими сервисами как-то не наблюдается. Попытка встроить гаджет мейла на вторую страницу live.com почему-то привела к показу хотмейловского варианта. В-общем, кайфа не словил, хотя, честно говоря, его и не ждал :) В этом куске пазла пока gmail вне конкуренции. Так что есть сомнения в достижении поставленной ими цели - 20 млн. активных юзеров к июлю.
Если кому нужны приглашения для собственных экспериментов, пишите. Думаю, в течение 2-3 дней они у меня откроются. Сколько дадут, столько и отошлю :)
Если кому нужны приглашения для собственных экспериментов, пишите. Думаю, в течение 2-3 дней они у меня откроются. Сколько дадут, столько и отошлю :)
16 марта 2006
Web 2.c и Web 2.b
Опубликовано в журнале "Компьютерра" №10 от 16 марта 2006 года
http://offline.computerra.ru/2006/630/258018/
Почему-то, говоря о Web 2.0, в основном обсуждают разнообразные сервисы для частных пользователей, забывая, что эти частные пользователи где-то работают, учатся. В обсуждении моей прошлой колонки, посвященной теме Web 2.0, одним из главных вопросов был следующий: как заработать на этом.
Почему-то, говоря о Web 2.0, в основном обсуждают разнообразные сервисы для частных пользователей, забывая, что эти частные пользователи где-то работают, учатся. В обсуждении моей прошлой колонки, посвященной теме Web 2.0, одним из главных вопросов был следующий: как заработать на этом.
Интересно, что и Антон Антич в своей статье "Бизнес-модель для веб-стартапа: а есть ли она?", опубликованной в его блоге в феврале, тоже рассматривал модели, ориентированные только на конечного пользователя. Назовем их условно Web 2.c. Естественно, при таком подходе возникают только две модели: заработок на рекламе и платные сервисы (или некая их смесь). Это меня несколько удивило, учитывая опыт работы Антича в корпорации Microsoft, одном из самых активных продвигателей ASP-модели (приложения — как платные сервисы для компаний).
Разделение бизнес-моделей на категории в статье профессора Майкла Раппы (Michael Rappa) более подробное, учитывающее как модели "бизнес для пользователя" (B2C), так и модели "бизнес для бизнеса" (B2B) . Например, в статье уже внесено в табличку виртуальное место для торговли (marketplace), типичным примером которого является Amazon.com. Он не только торгует товарами с собственного склада, но и давно оказывает услуги другим компаниям по ведению их каталогов, ордер-процессингу и логистике служб доставки. Тот же Amazon предоставляет сервис по ведению корпоративных аккаунтов компаний-покупателей (товары заказывают сотрудники, а расплачивается компания). О www.windowsmarketplace.com, на котором предоставлены программы и железо для Windows от различных продавцов, тоже давно известно. В Рунете по пути marketplace идет проект www.marex.ru от eHouse.
В Интернете предыдущей версии сервисы для бизнеса (хостинг, почта, сайты, сервисы по приему денег) предоставляли Yahoo (ныне добавившая сервис по ведению блогов) и MSN (в новой версии бета-сервис Office Live), многочисленные порталы, позволяющие сравнить цены от разных продавцов (типичные примеры в Рунете — это Price.ru, Яндекс-Маркет, Рамблер-Покупки), сервис по использованию распределенной CRM-системы и многие тому подобные. Но все они односторонние, сервер-компания. Они не дают возможности передавать информацию, деньги, товары, услуги между компаниями. Без излишней скромности, можно сказать, что некоторым приближением к концепции Web 2.b является наша система. Она позволяет общаться описанным выше способом поставщикам программ (в том числе и друг с другом через совместные пакеты программ), дилерам, компаниям-покупателям, компаниям, поддерживающим аффилированные с нами витрины. В результате четверть наших компаний-покупателей приносят нам три четверти оборота. Но чего-то в супе еще не хватает для того, чтобы мы окончательно себя ощутили частью новой версии Интернета. Чего именно не хватает всем нам, надеюсь выяснить вместе с вами, уважаемые читатели.
Вот, к примеру, одна из идей. Дарю безвозмездно, то есть даром. Есть множество курьерских служб, оказывающих услуги по доставке грузов в разные регионы, за разное время и за разные деньги. Дайте им возможность занести перечень своих тарифов в некий портал. Дайте возможность компании, которой нужно отправить пачку грузов, сформировать и разместить заказ (учитывая, что разные позиции могут отправляться разными компаниями). Дайте возможность курьерским службам в реальном времени получать эти заказы, а компаниям — отслеживать выполнение заказов. Заведите службу отзывов и хелп-деск, белые/черные списки курьеров. Далее, думаю, идею развивать не надо. Уже понятно, за что в данном случае порталу брать деньги. Конечно, за транзакции. Ведь в сегодняшней ситуации все компании (несмотря на то что компании покрупнее заводят и свои курьерские службы) вынуждены отрабатывать логистические (и не только) проблемы взаимодействия с несколькими службами доставки. По крайней мере, в электронной коммерции именно так и происходит. Думаю, в остальных отраслях совершенно такая же ситуация.
Опишите аналогичную идею в виде бизнес-плана и смело идите к ангелам, венчурам, инвесторам. Наверняка она привлечет больше внимания, чем идея очередного сервиса для блоггеров. Дедушка одного из моих друзей, когда внуки обращались к нему с просьбой о деньгах, всегда говорил: "Дети, я вас не понимаю. Зачем вы просите деньги у меня, когда надо выйти на улицу и опустить глаза. Деньги валяются на каждом шагу, только их никто не берет". Подводя итог, для получения работающих Web 2.b и Web 2.c надо "выйти и посмотреть" и продолжить трансформацию денежно-товарных отношений в денежно-информационно-товарные отношения.
http://offline.computerra.ru/2006/630/258018/
Почему-то, говоря о Web 2.0, в основном обсуждают разнообразные сервисы для частных пользователей, забывая, что эти частные пользователи где-то работают, учатся. В обсуждении моей прошлой колонки, посвященной теме Web 2.0, одним из главных вопросов был следующий: как заработать на этом.
Почему-то, говоря о Web 2.0, в основном обсуждают разнообразные сервисы для частных пользователей, забывая, что эти частные пользователи где-то работают, учатся. В обсуждении моей прошлой колонки, посвященной теме Web 2.0, одним из главных вопросов был следующий: как заработать на этом.
Интересно, что и Антон Антич в своей статье "Бизнес-модель для веб-стартапа: а есть ли она?", опубликованной в его блоге в феврале, тоже рассматривал модели, ориентированные только на конечного пользователя. Назовем их условно Web 2.c. Естественно, при таком подходе возникают только две модели: заработок на рекламе и платные сервисы (или некая их смесь). Это меня несколько удивило, учитывая опыт работы Антича в корпорации Microsoft, одном из самых активных продвигателей ASP-модели (приложения — как платные сервисы для компаний).
Разделение бизнес-моделей на категории в статье профессора Майкла Раппы (Michael Rappa) более подробное, учитывающее как модели "бизнес для пользователя" (B2C), так и модели "бизнес для бизнеса" (B2B) . Например, в статье уже внесено в табличку виртуальное место для торговли (marketplace), типичным примером которого является Amazon.com. Он не только торгует товарами с собственного склада, но и давно оказывает услуги другим компаниям по ведению их каталогов, ордер-процессингу и логистике служб доставки. Тот же Amazon предоставляет сервис по ведению корпоративных аккаунтов компаний-покупателей (товары заказывают сотрудники, а расплачивается компания). О www.windowsmarketplace.com, на котором предоставлены программы и железо для Windows от различных продавцов, тоже давно известно. В Рунете по пути marketplace идет проект www.marex.ru от eHouse.
В Интернете предыдущей версии сервисы для бизнеса (хостинг, почта, сайты, сервисы по приему денег) предоставляли Yahoo (ныне добавившая сервис по ведению блогов) и MSN (в новой версии бета-сервис Office Live), многочисленные порталы, позволяющие сравнить цены от разных продавцов (типичные примеры в Рунете — это Price.ru, Яндекс-Маркет, Рамблер-Покупки), сервис по использованию распределенной CRM-системы и многие тому подобные. Но все они односторонние, сервер-компания. Они не дают возможности передавать информацию, деньги, товары, услуги между компаниями. Без излишней скромности, можно сказать, что некоторым приближением к концепции Web 2.b является наша система. Она позволяет общаться описанным выше способом поставщикам программ (в том числе и друг с другом через совместные пакеты программ), дилерам, компаниям-покупателям, компаниям, поддерживающим аффилированные с нами витрины. В результате четверть наших компаний-покупателей приносят нам три четверти оборота. Но чего-то в супе еще не хватает для того, чтобы мы окончательно себя ощутили частью новой версии Интернета. Чего именно не хватает всем нам, надеюсь выяснить вместе с вами, уважаемые читатели.
Вот, к примеру, одна из идей. Дарю безвозмездно, то есть даром. Есть множество курьерских служб, оказывающих услуги по доставке грузов в разные регионы, за разное время и за разные деньги. Дайте им возможность занести перечень своих тарифов в некий портал. Дайте возможность компании, которой нужно отправить пачку грузов, сформировать и разместить заказ (учитывая, что разные позиции могут отправляться разными компаниями). Дайте возможность курьерским службам в реальном времени получать эти заказы, а компаниям — отслеживать выполнение заказов. Заведите службу отзывов и хелп-деск, белые/черные списки курьеров. Далее, думаю, идею развивать не надо. Уже понятно, за что в данном случае порталу брать деньги. Конечно, за транзакции. Ведь в сегодняшней ситуации все компании (несмотря на то что компании покрупнее заводят и свои курьерские службы) вынуждены отрабатывать логистические (и не только) проблемы взаимодействия с несколькими службами доставки. По крайней мере, в электронной коммерции именно так и происходит. Думаю, в остальных отраслях совершенно такая же ситуация.
Опишите аналогичную идею в виде бизнес-плана и смело идите к ангелам, венчурам, инвесторам. Наверняка она привлечет больше внимания, чем идея очередного сервиса для блоггеров. Дедушка одного из моих друзей, когда внуки обращались к нему с просьбой о деньгах, всегда говорил: "Дети, я вас не понимаю. Зачем вы просите деньги у меня, когда надо выйти на улицу и опустить глаза. Деньги валяются на каждом шагу, только их никто не берет". Подводя итог, для получения работающих Web 2.b и Web 2.c надо "выйти и посмотреть" и продолжить трансформацию денежно-товарных отношений в денежно-информационно-товарные отношения.
15 марта 2006
Говорит и показывает Софткей
12 марта 2006
Google vs Ebay
Techcrunch опубликовал Google Payments Seller Reputation Screenshots. base.google.com планомерно продвигается к Ebay.com, планируя ввести систему рейтингования продавцов дополнительно к возможности оплаты через кредитки в эккаунте.
Интересно все-таки, будут ли они вводить еще какую-то систему оплаты, и чем ответит на все эти предварительные утечки инфы (что уже давно стало традицией в Google, а с недавнего времени и в Microsoft) expo.live.com.
Интересно все-таки, будут ли они вводить еще какую-то систему оплаты, и чем ответит на все эти предварительные утечки инфы (что уже давно стало традицией в Google, а с недавнего времени и в Microsoft) expo.live.com.
10 марта 2006
Тортичек :)
Не могу не выразить огромную благодарность своей жене за традиционный торт на работу. Спасибо, Женя! :) Количество текста в рецепте меня просто ошарашило. Правда, и размер тортика был тоже ошеломляющий! Но больше всего меня поразил тот факт, что ровно через 5 минут после первого разреза на подносе остался один маленький кусочек, и тот, заначенный для отставшей сотрудницы. Видимо, скорость потребления увеличивается по мере увеличения вкусности :)
09 марта 2006
Очередная покупка Google и свежая бета-версия Live.com
Судя по очередному снижению акций, для акционеров Google не очень убедительно выглядит покупка Writely - Web Word Processor. Понятно, что это очередной кусочек бета-пазла для коллективной работы, в который входит и календарь, скриншоты которого недавно обошли блоги. Но вопрос будущей интеграции всех этих кусочков по-прежнему остается открытым.
Одновременно вчера открылся новый вариант Live.com и бета-версии тулбара Windows Live™ Toolbar, в которую, в том числе, вошел купленный Microsoft продукт Onfolio (быстрое накопление и категоризирование различной информации, включая фиды, сайты и пр.).
На этом фоне действительно в этом раунде Google выглядит бледновато.
Одновременно вчера открылся новый вариант Live.com и бета-версии тулбара Windows Live™ Toolbar, в которую, в том числе, вошел купленный Microsoft продукт Onfolio (быстрое накопление и категоризирование различной информации, включая фиды, сайты и пр.).
На этом фоне действительно в этом раунде Google выглядит бледновато.
Сетевое 8 Марта
Опубликовано в журнале "Компьютерра" №2 от 09 марта 2006 года
http://offline.computerra.ru/2006/629/256660/
Девочки, девушки, мамы и бабушки! Так как я един в четырех лицах - сын, муж, папа и дедушка, - от этих четырех лиц от всей души поздравляю вас с этим весенним днем. Пусть улыбка расцветает на ваших лицах каждый день, а не только восьмого марта. Что же мы, мужчины, создали в российском Интернете, чтобы улыбка наших женщин была постоянной? Для удобства я воспользуюсь каталогизацией недавно открытого группой PPE (Ozon.ru) женского онлайнового журнала www.wmj.ru и результатами опроса лучшей половины нашей компании.
Он и Она - ну конечно, для чего юные и не очень представители обоих полов часто заходят в Сеть? Конечно же, в поиске новых знакомых и, возможно, любви с первого чата. Мне уже поздновато, на двадцать шестой-то год семейной жизни, но кому-то обязательно пригодится ссылка love.rambler.ru или love.mail.ru. Оба ресурса работают на одной и той же платформе Mamba.ru, так что принципиальной разницы нет, на какой из ресурсов заходить, чтобы получить возможность выбрать нового знакомого из 5,5 млн. сограждан. Заодно, как большинство и делают, после встречи можно описать свои впечатления в личных блогах с выкладыванием фотографий на тех же Планетах Рамблера или блогах от Mail.ru. Для продолжения знакомства, естественно, надо общаться. Тут выбор широкий: от свежей бета-версии Windows Live Messenger до ICQ-Рамблер и Mail.ru-агента. Но не увлекайтесь чатами - по Интернету можно делать все, кроме детей. Вот, вот, начинайте готовиться к свадьбе, идите на www.devichnik.ru. И, красивые вы наши будущие мамы, в эту лучшую пору для любой женщины Рунет про вас тоже помнит. Он приготовил для вас сайты www.Mama.ru и www.Eva.ru. Не забудьте заглянуть на сайт www.7ya.ru, он пригодится и в других разделах моего микрокаталога. Ребенок растет, учится - пора подбирать няню, думать о развитии дитяти и его обучении, здесь к месту придется www.nanya.ru.
Красота и здоровье. Так как вы для нас всегда красивые, то просто, на всякий случай, зайдите в соответствующие разделы уже упомянутых сайтов, не забудьте www.ameno.ru, загляните в народные рецепты красоты на www.Best-woman.ru. Вот здоровье - это уже серьезнее. Я сторонник всяческих мягких методов лечения, поэтому сам пользуюсь гомеопатическими средствами. Один из лучших онлайновых магазинов, на мой взгляд, где есть и гомеопатия, и аромотерапия, - www.homeoshop.ru. Не забывая о фитнесе, загляните на главный фитнес-портал Рунета www.getfit.ru и подберите себе клуб неподалеку от работы или дома. Поскольку я, как мужчина, всего лишь ценитель прекрасного, чуть не забыл о макияже и косметике. По отзывам моих сотрудниц (сам не бывал), хорошие ресурсы - www.kosmetichka.ru и www.Kosmetics.info. Мужчинам там точно делать нечего, зачем нам лишаться иллюзий. Пусть девушки сами подбирают необходимые им инструменты для боевой и вечерней раскраски.
Мода - без всякого сомнения, журнал Cosmopolitan на www.cosmo.ru, если он уже не лежит в сумочке для прочтения по пути на работу. Но даже если и лежит, все равно заходите. Там бывают материалы и конкурсы, которых вы не найдете в журнале. Тем дамам, кому все-таки важна собственная карьера, могу порекомендовать вступить в сообщество www.e-xecutive.ru. И чужого опыта наберетесь, и кадровые агентства вас не забудут.
Шопинг - это удовольствие, по моим скромным наблюдениям, женщины любят доставлять себе в реальном, а не виртуальном пространстве. У нас среди покупателей софта, к нашему великому огорчению, дамы составляют только 15%. Поэтому советовать ничего не буду, вы и сами все знаете лучше нас.
Кулинария, рецепты на каждый день и к праздникам - выбор в Рунете велик: www.cooking.ru, www.kuking.net, www.cooking-book.ru и тьма других. Еще могу порекомендовать опробованные рецепты от моей семьи, которые периодически появляются в блоге receipts.blogspot.com. Все описанное там я ел, очень вкусно.
А теперь, уважаемые мужчины, обращение к вам. Вы не забыли, что сегодня праздник, что надо срочно поздравлять и дарить любимым женщинам цветы и подарки. Еще не поздно. Рунет вам поможет! Бегом выбирать букет цветов с доставкой к порогу на www.sendflowers.ru! Не важно, где вы сейчас и куда надо доставить букет. Можно в 195 стран. Опять же бегом на www.aromat.ru. Если не знаете, какие духи любит ваша девушка, гид покупателя вам поможет. Если решите облегчить домашние заботы своей жены, загляните в www.mvideo.ru в разделы бытовой и кухонной техники. Ну и напоследок для тех, кто умеет выбирать ювелирные украшения по Интернету, - www.olin.ru. И забывчивые мужчины, не забудьте поцеловать, напоминаю.
http://offline.computerra.ru/2006/629/256660/
Девочки, девушки, мамы и бабушки! Так как я един в четырех лицах - сын, муж, папа и дедушка, - от этих четырех лиц от всей души поздравляю вас с этим весенним днем. Пусть улыбка расцветает на ваших лицах каждый день, а не только восьмого марта. Что же мы, мужчины, создали в российском Интернете, чтобы улыбка наших женщин была постоянной? Для удобства я воспользуюсь каталогизацией недавно открытого группой PPE (Ozon.ru) женского онлайнового журнала www.wmj.ru и результатами опроса лучшей половины нашей компании.
Он и Она - ну конечно, для чего юные и не очень представители обоих полов часто заходят в Сеть? Конечно же, в поиске новых знакомых и, возможно, любви с первого чата. Мне уже поздновато, на двадцать шестой-то год семейной жизни, но кому-то обязательно пригодится ссылка love.rambler.ru или love.mail.ru. Оба ресурса работают на одной и той же платформе Mamba.ru, так что принципиальной разницы нет, на какой из ресурсов заходить, чтобы получить возможность выбрать нового знакомого из 5,5 млн. сограждан. Заодно, как большинство и делают, после встречи можно описать свои впечатления в личных блогах с выкладыванием фотографий на тех же Планетах Рамблера или блогах от Mail.ru. Для продолжения знакомства, естественно, надо общаться. Тут выбор широкий: от свежей бета-версии Windows Live Messenger до ICQ-Рамблер и Mail.ru-агента. Но не увлекайтесь чатами - по Интернету можно делать все, кроме детей. Вот, вот, начинайте готовиться к свадьбе, идите на www.devichnik.ru. И, красивые вы наши будущие мамы, в эту лучшую пору для любой женщины Рунет про вас тоже помнит. Он приготовил для вас сайты www.Mama.ru и www.Eva.ru. Не забудьте заглянуть на сайт www.7ya.ru, он пригодится и в других разделах моего микрокаталога. Ребенок растет, учится - пора подбирать няню, думать о развитии дитяти и его обучении, здесь к месту придется www.nanya.ru.
Красота и здоровье. Так как вы для нас всегда красивые, то просто, на всякий случай, зайдите в соответствующие разделы уже упомянутых сайтов, не забудьте www.ameno.ru, загляните в народные рецепты красоты на www.Best-woman.ru. Вот здоровье - это уже серьезнее. Я сторонник всяческих мягких методов лечения, поэтому сам пользуюсь гомеопатическими средствами. Один из лучших онлайновых магазинов, на мой взгляд, где есть и гомеопатия, и аромотерапия, - www.homeoshop.ru. Не забывая о фитнесе, загляните на главный фитнес-портал Рунета www.getfit.ru и подберите себе клуб неподалеку от работы или дома. Поскольку я, как мужчина, всего лишь ценитель прекрасного, чуть не забыл о макияже и косметике. По отзывам моих сотрудниц (сам не бывал), хорошие ресурсы - www.kosmetichka.ru и www.Kosmetics.info. Мужчинам там точно делать нечего, зачем нам лишаться иллюзий. Пусть девушки сами подбирают необходимые им инструменты для боевой и вечерней раскраски.
Мода - без всякого сомнения, журнал Cosmopolitan на www.cosmo.ru, если он уже не лежит в сумочке для прочтения по пути на работу. Но даже если и лежит, все равно заходите. Там бывают материалы и конкурсы, которых вы не найдете в журнале. Тем дамам, кому все-таки важна собственная карьера, могу порекомендовать вступить в сообщество www.e-xecutive.ru. И чужого опыта наберетесь, и кадровые агентства вас не забудут.
Шопинг - это удовольствие, по моим скромным наблюдениям, женщины любят доставлять себе в реальном, а не виртуальном пространстве. У нас среди покупателей софта, к нашему великому огорчению, дамы составляют только 15%. Поэтому советовать ничего не буду, вы и сами все знаете лучше нас.
Кулинария, рецепты на каждый день и к праздникам - выбор в Рунете велик: www.cooking.ru, www.kuking.net, www.cooking-book.ru и тьма других. Еще могу порекомендовать опробованные рецепты от моей семьи, которые периодически появляются в блоге receipts.blogspot.com. Все описанное там я ел, очень вкусно.
А теперь, уважаемые мужчины, обращение к вам. Вы не забыли, что сегодня праздник, что надо срочно поздравлять и дарить любимым женщинам цветы и подарки. Еще не поздно. Рунет вам поможет! Бегом выбирать букет цветов с доставкой к порогу на www.sendflowers.ru! Не важно, где вы сейчас и куда надо доставить букет. Можно в 195 стран. Опять же бегом на www.aromat.ru. Если не знаете, какие духи любит ваша девушка, гид покупателя вам поможет. Если решите облегчить домашние заботы своей жены, загляните в www.mvideo.ru в разделы бытовой и кухонной техники. Ну и напоследок для тех, кто умеет выбирать ювелирные украшения по Интернету, - www.olin.ru. И забывчивые мужчины, не забудьте поцеловать, напоминаю.
08 марта 2006
Live Clipboard
Чтобы не пересказывать, очень рекомендую прочитать в блоге Ray Ozzie описание новой концепции Live Clipboard и Live Clipboard Technical Introduction.
07 марта 2006
Топ-100 русских блогов
Наконец-то я залез посмотреть место своего блога в Топ-100. Приятно, но оказалось, что он в первой сотне. Правда, в самом конце :)
05 марта 2006
Особенности национального Web 2.0
Опубликовано в журнале "Компьютерра" №8 от 28 февраля 2006 года
http://offline.computerra.ru/2006/628/255037/
Да нет никаких особенностей в российском Web 2.0, потому что и его самого в России нет. Можно назвать пару открытых сервисов на "Рамблере" и Mail.ru, еще штучки три накопать, созданных при фирмах по подбору кадров, и все. В списке зарубежных сервисов Web 2.0 (пример) каждую неделю появляются десятки сайтов, а России даже нет на карте инноваций. В чем причины - в малом количестве стартапов, в отсутствии венчуров или все-таки в чем-то еще? Ведь на той же карте есть страны, где интернет-пользователей не намного больше, чем у нас, то есть на неразвитость Интернета ссылаться уже неприлично.
Иногда у меня начинает складываться впечатление, что наши стартапщики подходят к двери Интернета совсем не с той стороны, с которой надо бы. Сначала разгорается мечта, что можно, как и в Web 1.0, подняться на продаже рекламы солидным рекламодателям (что само по себе иллюзия). Потом берется успешный западный проект (или того хуже, неуспешный) и начинается клонирование идеи. То, что идея клонируется совершенно без понимания локального менталитета, это однозначно. Но то, что сам локализатор не понимает, кому и зачем (включая его самого) этот сервис нужен, - очень важно. Нельзя тупо бежать за лидером, да еще за лидером в другой стране. Сперва надо научиться открывать дверь с правильной стороны.
Наблюдая много лет за развитием "шароварного" программирования, я заметил одну важную особенность. Если человек писал программу потому, что она была нужна ему самому, то обязательно найдется еще один, который ее купит. Если же программа писалась только потому, что в этой нише уже продаются программы, или по неким абстрактным соображениям, что идея хорошая и она кому-то пригодится, то совсем не факт, что на нее найдутся покупатели. Прежде чем начать реализацию вашей суперской идеи, подумайте: будете ли вы сами пользоваться этой программой, сайтом, услугой и т. д.
Что вы сегодня делали в Интернете? Пользовались поиском? Ну не просто же так зашли в Яндекс, Рамблер или Google и стали что-то искать. К примеру, вы искали билеты на конкретный спектакль. Спектакль - отлично, пойдем дальше. Заодно хорошо бы увидеть реакцию театральных критиков и зрителей, уже побывавших на спектакле. Можно ли поговорить в онлайне с режиссером, поставившим спектакль? А еще хорошо бы заказать билеты в онлайновом агентстве. А этому агентству можно доверять свою информацию о кредитке? Сколько сразу возникло вопросов, связанных всего с одним поиском, причем если вы собираетесь в Московский театр, то часть этой информации уже можно получить. А если вы не в Москве, а в другом городе? Маловероятно.
А чем вы сегодня занимались в обычной, не интернетовской жизни на работе, контактируя с другими людьми? Планировали встречи, читали дайджесты новостей, выбирали новый сервер для установки в бухгалтерии, думали, кому заказать проведение пресс-конференции. А что вы делали в минувшие выходные? Бродили по антикварным магазинам в поиске интересного подарка другу, собирающему фарфоровые фигурки 50-х годов. Созванивались с десятком приятелей в попытке поменять дубликат из своей коллекции марок. Обсуждали новые диетические рецепты со своей подругой и места, где можно купить подходящие ингредиенты. Искали гомеопатические лекарства, которые нельзя купить в вашем родном городе, обзванивая родственников по двум столицам. А несколько недель назад не вы ли обзванивали друзей, пытаясь узнать телефонные номера такси, которые все-таки работали в эти морозы? Можно ли перенести эту вашу бурную деятельность по увеличению мировой энтропии в Интернет? Есть ли подходящие сервисы или надо реализовать это самому? Вот она, заветная дверь для создания стартапов и будущего заработка сумасшедших денег (по крайней мере, на это надо надеяться). Расскажите о созданном вами сервисе вашим друзьям и приятелям, и та самая неоднократно упоминавшаяся "социальная сеть" начнет работать на вас и разносить новости. Подрастете, придумаете, как предоставить дополнительные услуги, и благодарные пользователи будут рады отдать вам свои кровные 100–300 рублей. А дальше сами знаете, как у Аркадия Райкина - 100 тысяч зрителей по одному рублю…
Если вернуться к списку сервисов на eHub, мы там как раз и увидим локальный поиск по различным городам, специализированные поиски по различным группам товаров, веб-офис для риэлторов, управление персональными финансами, напоминалки о ваших делах, обзоры бытовой техники от покупателей, сервис по ведению онлайн-резюме при поиске работы, сервис по созданию виртуальных туров для гостиниц и квартир в аренду и множество других сервисов, кажущихся на первый взгляд заточенными под малое количество клиентов. Да, надо прорабатывать вертикальные ниши. Вполне вероятно, что именно там и лежат золотые слитки.
http://offline.computerra.ru/2006/628/255037/
Да нет никаких особенностей в российском Web 2.0, потому что и его самого в России нет. Можно назвать пару открытых сервисов на "Рамблере" и Mail.ru, еще штучки три накопать, созданных при фирмах по подбору кадров, и все. В списке зарубежных сервисов Web 2.0 (пример) каждую неделю появляются десятки сайтов, а России даже нет на карте инноваций. В чем причины - в малом количестве стартапов, в отсутствии венчуров или все-таки в чем-то еще? Ведь на той же карте есть страны, где интернет-пользователей не намного больше, чем у нас, то есть на неразвитость Интернета ссылаться уже неприлично.
Иногда у меня начинает складываться впечатление, что наши стартапщики подходят к двери Интернета совсем не с той стороны, с которой надо бы. Сначала разгорается мечта, что можно, как и в Web 1.0, подняться на продаже рекламы солидным рекламодателям (что само по себе иллюзия). Потом берется успешный западный проект (или того хуже, неуспешный) и начинается клонирование идеи. То, что идея клонируется совершенно без понимания локального менталитета, это однозначно. Но то, что сам локализатор не понимает, кому и зачем (включая его самого) этот сервис нужен, - очень важно. Нельзя тупо бежать за лидером, да еще за лидером в другой стране. Сперва надо научиться открывать дверь с правильной стороны.
Наблюдая много лет за развитием "шароварного" программирования, я заметил одну важную особенность. Если человек писал программу потому, что она была нужна ему самому, то обязательно найдется еще один, который ее купит. Если же программа писалась только потому, что в этой нише уже продаются программы, или по неким абстрактным соображениям, что идея хорошая и она кому-то пригодится, то совсем не факт, что на нее найдутся покупатели. Прежде чем начать реализацию вашей суперской идеи, подумайте: будете ли вы сами пользоваться этой программой, сайтом, услугой и т. д.
Что вы сегодня делали в Интернете? Пользовались поиском? Ну не просто же так зашли в Яндекс, Рамблер или Google и стали что-то искать. К примеру, вы искали билеты на конкретный спектакль. Спектакль - отлично, пойдем дальше. Заодно хорошо бы увидеть реакцию театральных критиков и зрителей, уже побывавших на спектакле. Можно ли поговорить в онлайне с режиссером, поставившим спектакль? А еще хорошо бы заказать билеты в онлайновом агентстве. А этому агентству можно доверять свою информацию о кредитке? Сколько сразу возникло вопросов, связанных всего с одним поиском, причем если вы собираетесь в Московский театр, то часть этой информации уже можно получить. А если вы не в Москве, а в другом городе? Маловероятно.
А чем вы сегодня занимались в обычной, не интернетовской жизни на работе, контактируя с другими людьми? Планировали встречи, читали дайджесты новостей, выбирали новый сервер для установки в бухгалтерии, думали, кому заказать проведение пресс-конференции. А что вы делали в минувшие выходные? Бродили по антикварным магазинам в поиске интересного подарка другу, собирающему фарфоровые фигурки 50-х годов. Созванивались с десятком приятелей в попытке поменять дубликат из своей коллекции марок. Обсуждали новые диетические рецепты со своей подругой и места, где можно купить подходящие ингредиенты. Искали гомеопатические лекарства, которые нельзя купить в вашем родном городе, обзванивая родственников по двум столицам. А несколько недель назад не вы ли обзванивали друзей, пытаясь узнать телефонные номера такси, которые все-таки работали в эти морозы? Можно ли перенести эту вашу бурную деятельность по увеличению мировой энтропии в Интернет? Есть ли подходящие сервисы или надо реализовать это самому? Вот она, заветная дверь для создания стартапов и будущего заработка сумасшедших денег (по крайней мере, на это надо надеяться). Расскажите о созданном вами сервисе вашим друзьям и приятелям, и та самая неоднократно упоминавшаяся "социальная сеть" начнет работать на вас и разносить новости. Подрастете, придумаете, как предоставить дополнительные услуги, и благодарные пользователи будут рады отдать вам свои кровные 100–300 рублей. А дальше сами знаете, как у Аркадия Райкина - 100 тысяч зрителей по одному рублю…
Если вернуться к списку сервисов на eHub, мы там как раз и увидим локальный поиск по различным городам, специализированные поиски по различным группам товаров, веб-офис для риэлторов, управление персональными финансами, напоминалки о ваших делах, обзоры бытовой техники от покупателей, сервис по ведению онлайн-резюме при поиске работы, сервис по созданию виртуальных туров для гостиниц и квартир в аренду и множество других сервисов, кажущихся на первый взгляд заточенными под малое количество клиентов. Да, надо прорабатывать вертикальные ниши. Вполне вероятно, что именно там и лежат золотые слитки.
01 марта 2006
Первые впечатления от Live Expo
Давно я не писал о бета-сервисах. Microsoft запустил в открытое бета-тестирование по Штатам expo.live.com. Чисто юзерские ощущения значительно приятнее, чем от base.google.com. Хороший дизайн в стиле, похожим на их блогопространство, интеграция с мессенджером и аллертами, с карточным сервисом, с личными блогами (показ собственных объявлений), много предусмотренных тэгов и поиск по ним в различных вариантах. В общем, пока у Гугловской доски объявлений я нашел только одно, но очень важное примущество для интернет-магазинов - массовая загрузка объявлений. А, еще возможность создавать собственные тэги. В Экспо я этого не увидел с первого взгляда.
Жалко, что для России нет ни того, ни другого. И, видимо, будет нескоро.
Жалко, что для России нет ни того, ни другого. И, видимо, будет нескоро.